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如此“后門”
　　某官員因貪腐入獄，兒子大學(xué)畢業(yè)，找不著工作，探監(jiān)時訴苦。爸爸寫了一字條兒，讓兒子找他以前的下屬幫忙。兒子問：“人走茶涼，現(xiàn)在寫條子，有用嗎？”爸爸說：“我在臺上的時候，想讓誰當(dāng)官，就讓誰當(dāng)，現(xiàn)在，我在監(jiān)獄里，想讓誰進來，誰就得進來，放心吧，兒子，我的條子還是照樣有效！”

“帶病官員”的連鎖效應(yīng)
　　一局長在五個副手中選接班人，舉棋不定。老婆出主意：考驗一下，誰忠誠用誰。局長深以為然，于是給五個副手分別發(fā)了短信：“東窗事發(fā)，我有危險，速來救我?！倍绦虐l(fā)出后，久等不見回音。忽聞有人敲門，急開門。門口站著紀(jì)檢人員：“你的四個副手已投案自首，還有一人自殺，你已被雙規(guī)。”

“帶病干部”反而更好提拔？

　　一個“帶病”的干部，通常都會用撈的錢為自己編織一張錯綜復(fù)雜的保護網(wǎng)和關(guān)系網(wǎng)，只要拉上關(guān)系，能夠提拔重用，過去存在的一些問題就不是問題，更難出現(xiàn)問題。于是形成了一種“雞生蛋關(guān)系”，“有病”才有錢，送錢才提拔，提拔可以撈更多的錢……

問題干部，都是同道中人？
　　 貌似，問題干部比正常干部更受青睞，想來，大致是這樣的：一是官員出事后，反而增加了和上級接觸的機會；二是有些上級喜歡用“問題干部”，因為有把柄在手，總能更聽話。三是在帶病提拔的官員面前，一些問題上級就不必裝模做樣了，反正是同道中人嘛，老裝，挺累的不是？